十一位重磅嘉宾,200多名来自全德各地的“留德华”参与,整整六个小时的嘉宾演讲和圆桌论坛,结束时会场依然座无虚席,晚餐交流直到半夜12点最后一批朋友们才不舍地离开,如此高质量、高能量的线下活动,让我们切身感受到了对话德国的魅力。
作为领跑者,辨别方向的能力非常关键。同时,领军人才需要具备出色的判断能力。
作为领军人物,基础科学理论要掌握扎实,这样看问题的深度会不一样。
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”或许是最理想的状态,为了达到这个状态,我们要把新圈子当成一个新平台,去做自己感兴趣的事情。
想清楚在每个人生阶段,什么对你是最重要的,不同的阶段有不同的重点。做决定要慎重,做了决定就不要多想。
在遵守事物发展客观规律的前提下,只要抱着做一件事情就一定要做好的认真态度,就必然能达到自己的目标。
汽车行业正在发生深刻改变,需要改变的不仅是产品和技术,真正变革的方向是重新定义服务用户的所有过程,为用户提供超越期待的全程愉悦体验和拥有体验。
纵观古今中外,那些非常有成就的人,他们为什么赢,他们主要是“赢”在转折点上。转折点上你要重新去决策,这个决策甚至有可能是错的,但是“错”没有关系,关键是你怎么对待这个错误的决策和正确的决策。
刘俐女士认为,在职业发展方向选择时,应该结合自己的兴趣爱好与专业擅长,找到自己感兴趣又能把控住的行业。
比金钱更具有推动力的创业初衷包括:开创事业的刺激与挑战,有发明创造的机会,有当老板的自由以及通过自助实现对他人的帮助。
德式沟通简单直接,就事论事,做决定往往从客观实际出发,对事不对人。
而中国企业则更会从“人”出发,是真正“内外有别”的。中国的企业文化是麻将文化,处处体现着竞争对手间的零和博弈。
在洪臣先生看来,一个科技创新企业不仅要有想法和发明,还要能通过市场的验证。
希望有更多的中国人、更多的本土职业经理人、更多的印度人、更多的日本人可以在大公司里成为国际化的领导者,因为这是一个“国际村”的时代。
与德国对话,分享中德精英的行业见解与人生经验。旨在促进中德深度合作,并通过榜样的力量带动更多人共同成长。这里有行业专家,企业高管,高校教授,创业领袖。让我们站在巨人的肩膀上,砥砺前行。
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